【城市地产研报】年中重磅系列:房企“去地产”背后的“买买买”
- 报告编号:102771
- 报告名称:【城市地产研报】年中重磅系列:房企“去地产”背后的“买买买”
- 报告来源:互联网用户上传
- 关键词:行研报告
- 报告页数:9 页
- 预览页数:4
- 报告格式:pdf
- 上传时间:2024-08-04
- 简介摘要: (原创分析) 总结如下: 创造行动变无止境,房企正在经历一场转型与升级的过程。表面上,许多房企正在更改名称,去地产化,实现战略升级。从开发向运营转变,这是房企转型的关键。具体表现在以下几个方面: 一、真实背后的真相 1. 房企扎堆改名去地产化背后的真相是发展战略升级,由“开发”向“运营”发展。看似想要去除地产属性,实际上是为了获取土地资源,发展各种地产运营子领域,如租赁、物业管理等。 二、多元化业务发展 1. 多元化业务促进企业战略升级,间接助推企业概念拓展。例如,万科在商业地产、物流地产的布局,保利在大健康、文旅的投资布局等。 2. 地产运营子领域仍是发展蓝海,房企加速布局以抢发展先机。另外,在产城融合导向下,土地资源的“运营”成为拿地的重要策略。 三、品牌房企的投资布局特征 1. 大型品牌房企趋向均衡布局,中西部和山东投资力度显著增强。如碧桂园、恒大、万科等房企强化弱势区域布局,武汉、昆明、西安等城市成为品牌房企投资热点。 2. 纷纷下沉三四线,投资三四线由城市群向中西部扩散。多数品牌房企三四线投资占比提升,投资热度由城市群向中西部扩散。 3. 区域型房企在优势区域下沉发展的同时,亦加快全国化布局。如新城、金科等区域型房企在深耕特定区域的同时,也在全国范围内进行投资扩张。 总的来说,房企的投资布局策略呈现多元化、均衡化的发展趋势,结合企业自身优势和投资策略有所分化。同时,从开发向运营的转型也预示着房地产行业正在经历一场深刻的变革。
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