【企业】德勤-中国上市公司海外并购实践与挑战-2019.3
- 报告编号：103566
- 报告名称：【企业】德勤-中国上市公司海外并购实践与挑战-2019.3
- 报告来源：互联网用户上传
- 关键词：行研报告
- 报告页数：26 页
- 预览页数：6
- 报告格式：pdf
- 上传时间：2024-08-04
- 简介摘要: (原创分析) 中国上市公司海外并购的实践与挑战主要体现在四个方面：并购战略、标的搜寻和筛选、交易执行以及投后整合。尽管海外并购有助于企业获取品牌、技术、市场等资源，但面临诸多挑战，如缺乏清晰的并购战略、寻找合适的标的难、交易执行中的高失败风险以及投后整合的复杂性。德勤和中投研究院通过调研分析，发现中国上市公司海外并购在并购战略、标的搜寻、交易执行和投后整合等环节存在实践特点和挑战，并提出相应的应对之道。此外，通过深度案例分析，如天尚集团收购Steel公司和康莱与Blues的并购案，揭示了并购成功与失败的关键因素。建议中国企业制定明确的并购战略，制定合理的筛选标准，多维度开展尽职调查，并重视投后整合。这些措施有助于企业在海外并购中应对挑战，实现目标。
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