【农副BP】九穗农业项目商业计划书

文案策划 10 2024-10-10 0 worker

报告编号：104854
报告名称：【农副BP】九穗农业项目商业计划书
报告来源：互联网用户上传
关键词：文案策划
报告页数：25 页
预览页数：6
报告格式：pdf
上传时间：2024-08-04
简介摘要: (原创分析) 上海九穗农业项目商业计划书一、概述上海九穗农业科技有限公司专注于为城市中产阶级家庭提供原生态粮品和智慧生活服务。项目以农业界的GE为定位，强调供应链管理的重要性。主要提供婴儿米和家米两种主打产品。二、公司团队团队由国际顶尖的供应链管理专家、农产品贸易行业专家、经验丰富的农民等构成。团队成员背景强大，具有强大的执行力和创新能力。三、项目介绍项目致力于解决市场存在的问题，如品牌无知名度、口感不佳、价格过高、安全问题等。通过优选品类、规模化种植、统一原料采购、加工柔性化、物流优化等手段，满足市场需求。四、产品与市场 1. 婴儿米：定位母婴市场，只取大米中的胚芽，富含微量元素，解决宝宝上火便秘和营养双重问题。 2. 家庭用米：定位中产消费，利用精益供应链管理手段，实现交期短、成本低、保证质量。五、市场问题及解决方案项目可以解决市场中的绿色等级低、产品同质化、质量无法控制等问题。通过成立农村合作社和家庭农场，确保产地供应，并应用通用电气供应链管理程序，实现产品质量控制。六、发展趋势与前景随着中产阶级的崛起和个性化需求的增加，大米市场、杂粮市场以及宝宝辅食市场具有巨大的发展空间。项目得到了政策和市场的支持，具有刚需且高频的消费特点。七、产品&市场策略通过线上线下互动，社区网点、物业网点等方式进行销售。目前已有多个城市代理，目标今年招募更多合伙人和代理商。八、公司发展历程与增长计划公司自2013年开始业务开展，历经多轮股权众筹和融资，业务发展迅速。利润率和年增长均达到预期目标。未来三年，计划重点拓展重点城市，采用众筹和加盟方式，实现销售额突破10亿的目标。九、成本&融资生产管理、营销成本、办公成本等均已明确。估值2000万，目前出让15%的股份融资300万。十、质量控制与追溯团队由供应商管理团队和农科院专家构成，管理和辅导种植过程。采用通用电气供应链管理程序，实现节点见证、审核、检验。通过APP实时监控农场，实现360度无死角监控，并可源代码追溯生长的每一个环节。十一、总结上海九穗农业项目具有巨大的市场潜力和发展空间，团队实力强大，产品质量有保障，得到了市场和政策的支持。未来，公司将持续创新，为消费者提供更优质的产品和服务。