从用户体验5要素维度,分析天猫和京东的“会员店”
- 报告编号:130685
- 报告名称:从用户体验5要素维度,分析天猫和京东的“会员店”
- 报告来源:互联网用户上传
- 关键词:文案策划
- 报告页数:13 页
- 预览页数:6
- 报告格式:pdf
- 上传时间:2024-08-03
- 简介摘要: (原创分析) 电商会员体系正成为电商领域的重要发展方向。各大平台推出的付费会员店布局,旨在通过提供差异化权益和服务,满足用户对商品品质和服务的需求。本文从用户体验的五要素维度出发,对天猫和京东的“会员店”进行了深入分析。 电商会员体系的主要目的是通过付费形式,为用户提供差异化权益和服务。随着消费理念的转变,用户开始注重商品品质和服务,愿意付出一定的费用获得更好的购物体验和专属服务。付费会员权益体系不仅能带动平台周边生态产品的发展,还能实现高价值会员的沉淀。 新兴“会员电商”是以会员为消费群体的电商平台,商品和服务仅对会员开放,普通用户无法享受。电商平台通过会员店形式,借助供应链优势甚至反向定制,为会员提供真正所需的商品、服务和权益,筛选出核心平台忠实用户。 在产品设计方面,天猫会员店和京东的1号会员店都有各自的设计策略。天猫会员店强调“省钱”、“省心”,而京东则主打“精选好货”、“全场自营”。在权益设计上,两者都注重解决用户的会费支出担忧,同时提供多种售后服务。 为了实现用户快速转化,会员店在商品展示层面采用列表模式,通过商品名称和卖点的组合提供用户更多信息。同时缩短用户购物路径,提高用户购买效率。界面风格偏向简洁,强调品质和服务。 然而,如何实现“会员电商”和“电商会员”的差异化运营,并获取用户认可,仍是电商平台面临的重要课题。电商平台需要真正从购物场景出发,借助供应链优势甚至反向定制,为用户提供所需商品和服务。同时创造心理账户,引导用户复购,降低开卡门槛,提高用户开卡率。 总的来说,随着各大电商开始布局会员店,会员店可能成为一种发展趋势。但如何在这一领域中脱颖而出,仍需电商平台深入研究和探索。作者子牧先生对产品设计、用户体验等方面有深入研究和丰富经验,对此领域的探讨具有独到见解。
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