会员产品规划:便利店会员产品建设

  1. 报告编号:130820
  2. 报告名称:会员产品规划:便利店会员产品建设
  3. 报告来源:互联网用户上传
  4. 关键词:文案策划
  5. 报告页数:5 页
  6. 预览页数:3
  7. 报告格式:pdf
  8. 上传时间:2024-08-03
  9. 简介摘要: (原创分析) 该文主要探讨了传统便利店会员体系的现状及其面临的挑战。随着互联网的快速发展,传统便利店单一的积分制会员体系已难以适应市场需求。作者提出了一个全新的便利店会员体系设计,结合营销思维,以应对互联网企业的强势冲击。 该会员体系设计重点在于通过有限度的互联网技术投入将用户留在便利店。首先,分析了目前便利店会员体系的现状,包括会员模式单一、会员忠诚度低以及应用环境差异化严重等问题。然后,提出了用户由客户变为会员的诱因应该是实惠和好玩。 在便利店会员产品设计规划方面,作者提出了避免普遍的会员消费无据可循模式,通过微信端的公众号和小程序展示会员消费产品,以带动会员活跃和销售。同时,设计了提升粘性产品、引客到店产品、品牌营销及传播产品以及降低成本产品等四大类产品。 在便利店会员产品运营和营销策略方面,作者强调了好的产品需要良好的营销价值,并提出了具体的运营和营销展开策略,包括会员等级及优惠激励举措公布、品牌商品累积满赠/满折展开、流量型商品促销、知名品牌的低价促销活动以及建立会员专属群等。 总的来说,该文为传统便利店如何适应互联网时代提供了有益的参考,通过重新设计便利店会员体系,结合互联网技术提升用户体验和粘性,从而实现突围。作者还强调了欢迎沟通交流,为后疫情时期的线下便利店发展贡献智慧。

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