麦肯锡九大手册之一:我们如何开展项目_麦肯锡咨询

  1. 报告编号:215718
  2. 报告名称:麦肯锡九大手册之一:我们如何开展项目_麦肯锡咨询
  3. 报告来源:互联网用户上传
  4. 关键词:行研报告
  5. 报告页数:75 页
  6. 预览页数:6
  7. 报告格式:pdf
  8. 上传时间:2024-09-16
  9. 简介摘要: (原创分析) 本文为麦肯锡公司顾问客户服务培训手册中的一部分,详细阐述了如何开展项目的过程,包括好的开始的重要性、麦肯锡在不同项目中的角色、咨询项目的典型流程、在团队中工作的原则、明确顾问角色和期望,以及绩效考核体系。手册还提供了项目表现评估表格,用于评估顾问在项目中的表现,包括解决问题、管理能力、团队合作、沟通能力和客户关系等方面的表现。此外,还强调了团队工作的重要性,以及在团队中投资、认可团队工作的价值、建立团队目标、角色和工作程序等步骤。整体而言,手册为麦肯锡公司的顾问提供了开展项目、团队协作和绩效评估的指南。

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