麦肯锡九大手册之一：我们如何开展项目_麦肯锡咨询
- 报告编号：215718
- 报告名称：麦肯锡九大手册之一：我们如何开展项目_麦肯锡咨询
- 报告来源：互联网用户上传
- 关键词：行研报告
- 报告页数：75 页
- 预览页数：6
- 报告格式：pdf
- 上传时间：2024-09-16
- 简介摘要: (原创分析) 本文为麦肯锡公司顾问客户服务培训手册中的一部分，详细阐述了如何开展项目的过程，包括好的开始的重要性、麦肯锡在不同项目中的角色、咨询项目的典型流程、在团队中工作的原则、明确顾问角色和期望，以及绩效考核体系。手册还提供了项目表现评估表格，用于评估顾问在项目中的表现，包括解决问题、管理能力、团队合作、沟通能力和客户关系等方面的表现。此外，还强调了团队工作的重要性，以及在团队中投资、认可团队工作的价值、建立团队目标、角色和工作程序等步骤。整体而言，手册为麦肯锡公司的顾问提供了开展项目、团队协作和绩效评估的指南。
本报告共 75 页, 提供前 6 页预览. 无水印的全部内容, 请购买后下载查看, 谢谢您!
点赞
