【物流快递配送-市场分析】新赤湾-疫情下的货运物流企业如何变革自救

  1. 报告编号:139964
  2. 报告名称:【物流快递配送-市场分析】新赤湾-疫情下的货运物流企业如何变革自救
  3. 报告来源:互联网用户上传
  4. 关键词:重点报告
  5. 报告页数:19 页
  6. 预览页数:6
  7. 报告格式:pdf
  8. 上传时间:2024-08-03
  9. 简介摘要: (原创分析) 疫情下的货运物流企业面临诸多挑战,如物流行业发展受阻、交通管制影响货车通行、运输成本上升以及疫情对物流企业、半导体行业和电商行业的影响等。为了应对这些挑战,货运物流企业采取了一系列应对措施,包括短期策略和长期策略。短期策略主要包括防疫抗疫、现金流管理、提升效能和开拓市场;长期策略则关注数字化转型和智能化发展。 针对数字化转型,货运物流企业需要采取一系列措施。首先,提升数字化工具的认识,深化管理层对数字化的理解并制定数字化战略规划。其次,完善数字化管理体系,建立数字化人才标准,招聘经验丰富的IT高端人才。同时,推进数字化协同建设,加强各业务板块之间的协同和分工。数字化转型的路径是需求导向的局部转型,需要从企业发展阶段和核心需求出发,从急需改进的环节入手,以解决问题为目标进行数字化转型。关键举措包括打造货运生态圈、推进执行层系统的标准化和功能升级、完善物流金融及车后市场生态布局以及加强规划层和监控层能力建设等。通过这些措施,货运物流企业可以更好地应对疫情带来的挑战并实现可持续发展。

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