时不我待，破局求变：中国汽车行业企业组织变革转型之路

重点报告 21 2024-10-31 0 worker

报告编号：140466
报告名称：时不我待，破局求变：中国汽车行业企业组织变革转型之路
报告来源：互联网用户上传
关键词：重点报告
报告页数：21 页
预览页数：6
报告格式：pdf
上传时间：2024-08-07
简介摘要: (原创分析) 本报告由罗兰贝格管理咨询公司撰写，深入探讨了中国汽车行业企业在面临新能源、智能化等颠覆性变革时，如何通过组织变革和管理优化来迎接挑战。报告强调，车企需围绕活力、敏捷和高能属性释放组织能力，以支持业务持续增长。具体而言，报告提出了打造活力组织、敏捷组织和高能组织的策略，包括优化组织架构、提升总部能力、强化内部协同和高效人才引进与转型。这些策略不仅是中国车企迎接产业变革的必经之路，也是向国际一流企业迈进的基石。罗兰贝格建议车企在变革过程中，需重视人才转型、创新激励机制、构建有效的内部协同机制，并塑造学习型组织文化，以实现长期可持续发展。