产业深度：丹纳赫案例研究（下），国内产业并购、天时地利人和-20230815-国泰君安

行研报告 10 2024-11-03 0 worker

报告编号：155067
报告名称：产业深度：丹纳赫案例研究（下），国内产业并购、天时地利人和-20230815-国泰君安
报告来源：互联网用户上传
关键词：行研报告
报告页数：21 页
预览页数：6
报告格式：pdf
上传时间：2024-08-03
简介摘要: (原创分析) 本文总结了丹纳赫的并购策略和在国内产业并购的案例。丹纳赫在并购中遵循特定的原则，如优先选择具有高增长潜力的利基市场中的龙头企业，要求标的公司具备高毛利率和较弱的营运能力，以便通过公司的商业系统进行改进。被并购公司在加入丹纳赫体系后，通常在营业收入和盈利能力上得到显著提升。丹纳赫的并购风格随公司发展阶段调整，从早期的财务并购到后期的战略并购。其并购策略的核心在于提升企业管理能力和运营效率。国内产业并购目前处于良好的市场环境，有利于大型企业通过低成本融资进行战略型并购。通过梳理国内产业并购案例，如TCL收购中环和龙佰集团收购东方锆业，发现这些案例共性在于被并购方运营效率较低，而并购方管理能力较强。未来可能会有更多类似的“丹纳赫式”国内产业并购案例出现。报告由国泰君安证券研究中心制作，作者肖洁和鲍雁辛，联系电话和邮箱分别提供。报告还包含了往期回顾和其他产业深度报告，请务必阅读正文后的免责条款部分。报告版权仅供国泰君安证券股份有限公司使用，未经书面许可，任何机构和个人不得以任何形式翻版、复制、发表或引用。报告不构成投资建议，投资者应谨慎决策。