麦肯锡-在华企业如何填补AI人才缺口

  1. 报告编号:155589
  2. 报告名称:麦肯锡-在华企业如何填补AI人才缺口
  3. 报告来源:互联网用户上传
  4. 关键词:重点报告
  5. 报告页数:11 页
  6. 预览页数:5
  7. 报告格式:pdf
  8. 上传时间:2024-08-03
  9. 简介摘要: (原创分析) 总结: 在华企业面临AI人才缺口的问题日益严峻,为了应对这一挑战,企业需采取多种策略填补这一缺口。首先,通过提高现有员工技能水平是获取所需人才的一种常见策略。对于传统型和混合型企业,提升员工技能是关键的一环,可以通过有针对性的能力建设、定制化培训内容和采用认证项目等方式实现。数字型企业则需要关注新兴技术的发展,鼓励员工参与相关研究和开发,以缩小与新型人才之间的差距。 除了提升员工技能,多元拓展人才来源也是企业填补人才缺口的重要途径。工作外包和收购基本技术能力是企业快速获取AI人才和能力的有效方法。传统型企业可以通过与垂直IT和SaaS提供商合作,利用外部力量推进数字化转型。混合型企业则可以利用外包来提高现有技术专家的覆盖面和生产率,并将AI人才部署到高价值的用例项目中。数字型企业可以通过战略收购进入新市场或业务领域,获得新的能力和专家团队。 展望未来,中国对AI人才的需求将持续增长,供不应求的趋势将愈发明显。企业需通过提升现有人才技能、战略性地填补人才缺口,并在全球各大市场建立竞争优势。领导者需要激发创造力,确保企业拥有足够的人才储备和能力,以应对未来的竞争挑战。同时,企业还需要关注新兴技术的发展,不断调整和优化人才战略,以适应不断变化的市场环境。

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