【养老大健康研报】KPMG+医疗保健的未来

行研报告 7 2024-11-03 0 worker

报告编号：157510
报告名称：【养老大健康研报】KPMG+医疗保健的未来
报告来源：互联网用户上传
关键词：行研报告
报告页数：22 页
预览页数：10
报告格式：pdf
上传时间：2024-08-03
简介摘要: (原创分析) 未来的医疗保健：KPMG的洞察随着资源日益稀缺，医疗保健系统面临着在资源有限的情况下提供更多服务的巨大压力。这些压力现在正表现为新兴的信号变化，这些变化正在塑造未来医疗保健的交付和消费方式。KPMG认为，医疗保健的未来将由以下关键信号变化驱动： 1. 以客户为中心的服务现实改变 2. 工作力的危机 3. 严酷的经济现实 4. 快速变化的市场在数字经济中 5. 供应链的变更状态 6. 将数据转化为价值这些信号变化也在影响着新医疗保健标准的建立，以满足不断变化的医疗保健消费者的需求。KPMG提出了三种医疗保健范式，具有为消费者和医疗保健行动者解锁新价值的潜力： 1. 高街医疗保健——以消费者为中心的服务 2. 元保健——元宇宙中的护理 3. 本地化护理——支持包容性和护理的可及性为了实现转型，医疗保健系统需要清晰的业务蓝图、整合的技术架构、目标运营模式，并考虑三个关键要素： 1. 清晰的业务蓝图 2. 整合的技术架构 3. 目标运营模式 KPMG的“连接企业”方法旨在帮助组织评估其现有能力、识别能力差距，并管理企业转型的障碍，设计并拥抱其未来业务模式。通过实现八个关键能力，医疗保健系统可以更有效地应对所面临的重大干扰，同时帮助改善体验、健康结果、可及性、质量和成本。 KPMG的“连接企业”方法不仅为医疗保健领导者提供了一个全面的、基于研究的框架，以回答关于转型的问题，而且还提供了一个工具，以设计、优先安排和交付复杂的、以消费者为中心的转型计划。