【IP营销案例】小红书国货赛道IP “神奇国货在哪里”项目通案

文案策划 20 2024-09-01 0 worker

报告编号：31568
报告名称：【IP营销案例】小红书国货赛道IP “神奇国货在哪里”项目通案
报告来源：互联网用户上传
关键词：文案策划
报告页数：22 页
预览页数：6
报告格式：pdf
上传时间：2024-08-13
简介摘要: (原创分析) 这篇文本主要介绍了在小红书平台上国货品牌的营销策略和流程。文中详细介绍了国货现状、市场环境、品牌发展以及消费转变等，并指出新生代消费者对于国货品牌的崛起和购买力的增强。为了营销国货品牌，需要关注以下几个方面： 1. 认知与拉新：这是国货的两大核心任务。通过高质感内容生产力的人群，以高净值人群的内容偏好为基准，打造品牌内容，渗透新人群。 2. 产品即内容：进行精细化运营，创造多个被购买的理由。针对产品的高质感方向，结合热门话题和趋势，产出内容方向。 3. 借助平台资源：利用小红书的平台资源，如信息流推送、品牌主阵地、话题页等，进行持续加热和引流。同时结合线下活动，如体验车巡回、高端野奢酒店合作等，触达更多高净值人群。 4. 神奇卖点精细化运营：根据品牌的神奇卖点，定制当期话题，全面认知建立，回归产品本身，提供给用户国货的消费指南。同时，通过福利任务组建、惊喜盒子等活动增加品牌曝光和用户互动。 5. 线上线下结合：从兴趣场、互动场、闭环场三个属性场域最大化获取目标用户，实现种草到体验的转化。结合高端艺术展馆、一线城市独立门店等线下资源，制造氛围和向往感。 6. 时间规划与实施：根据品牌特点定制主题，进行预热期、引爆期、长尾期的时间规划，结合开屏、信息流、话题词等资源助推内容营销。整体而言，这篇文本详细总结了国货品牌在小红书平台上的营销策略和流程，涵盖了认知打造、拓新客群、品牌迭代等方面，旨在帮助国货品牌实现增长和拉新。