旅游业复苏的四种方式:疫情过后 恢复活力_IBM商业价值研究院
- 报告编号:358910
- 报告名称:旅游业复苏的四种方式:疫情过后 恢复活力_IBM商业价值研究院
- 报告来源:互联网用户上传
- 关键词:行研报告
- 报告页数:11 页
- 预览页数:5
- 报告格式:pdf
- 上传时间:2024-09-18
- 简介摘要: (原创分析) 这篇文本主要介绍了疫情过后旅游业的复苏方式和行业洞察。文中提到了四种重要的战略来指导恢复计划:吸引旅客、建立深度信任、优化成本和重塑业务模式。文章强调了旅游企业需要重新获得客户信任的重要性,通过新程序和有效的沟通来提高安全性并吸引旅客。同时,为了增加竞争力,企业需要开发更多个性化和独特的履行服务。在优化方面,企业需要寻找降低成本的机会,并调整运营以应对不确定的市场环境。最后,通过采用新的业务模式来适应多变的市场,将固定成本转变为可变成本。此外,文章还提到了IBM商业价值研究院在帮助企业在瞬息万变的商业环境中保持竞争优势方面所起的作用,以及提供了关于旅游业现状、挑战和趋势的洞察和分析。总的来说,这篇文章旨在帮助旅游业者理解疫情后的市场状况,并提供了一些建议来指导他们制定有效的复苏战略。 整体上看,这篇文章可以总结为以下几点: 一、旅游业现状分析:尽管受到疫情的重创,但旅游业正在逐步恢复。然而,面临的挑战仍然很多,市场需求尚未完全恢复。 二、吸引旅客:旅游企业需要采取新的程序和有效的沟通来提高安全性,从而吸引旅客。这包括使用旅客的个人移动设备、更多的自助服务技术、强化清洁流程等。 三、建立深度信任:除了提高安全性外,旅游企业还需要通过开发更多个性化和独特的履行服务来增强竞争力,建立与旅客之间的深度信任关系。 四、优化和重塑:企业需要优化成本,采用新的业务模式来适应多变的市场环境。这包括使用云计算等新技术来降低运营成本,将固定成本转变为可变成本等。 五、IBM商业价值研究院的角色:IBM提供业务洞察和先进的研究方法与技术,帮助企业在瞬息万变的商业环境中保持竞争优势。同时,他们也提供了关于旅游业现状、挑战和趋势的深入洞察和分析。 以上内容仅供参考,如果需要更详细的结构或观点阐述,请提供更多指导信息。
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