【旅游BP】旅游圈商业计划书

文案策划 14 2024-09-16 0 worker

报告编号：58108
报告名称：【旅游BP】旅游圈商业计划书
报告来源：互联网用户上传
关键词：文案策划
报告页数：20 页
预览页数：6
报告格式：pdf
上传时间：2024-08-04
简介摘要: (原创分析) 旅游圈商业计划书一、简介旅游圈是中国成长最快的旅游B2B平台，致力于为旅游零售商提供丰富及性价比高的旅游产品采购服务，同时为旅游供应商提供产品分销服务。自2014年上线以来，旅游圈迅速成长，业绩飞升。二、市场分析 1. 中国旅游市场规模巨大，线下旅行社是出国旅行产品的主要分销渠道。随着散客化的到来，线下更需要B2B平台。 2. 全国有超过10万家线下旅游零售终端，所有的零售终端都急需更加丰富的旅游产品。然而，旅游产品的批发商和零售终端之间缺乏有效的渠道。 3. 传统的渠道运营商模式和供应商自建模式存在缺陷，需要一个开放、中立的B2B平台来解决这些问题。三、商业模式旅游圈采用一站式的B2B平台模式，压缩了供应链，提升了效率，目标是消灭一级代理，实现整个产业链的优化。其商业模式的主要特点包括： 1. 产品服务丰富：包括出境游、国内游、广告位、线路竞价、签证保险等。 2. 优质的供应商和分销商：已经吸引了3085家分销商和784家批发商入住平台，其中包括国旅、中心、春秋等诸多旅游行业巨头。 3. 八大交易保障：为平台用户提供可信的供应商保障、及时响应保障、加返百分百保障等，逐步构建竞争壁垒。四、发展计划和财务指标 1. 推广策略：主要通过上海的呼叫中心进行推广，模式可以迅速向全国复制。 2. 预期目标：预计全年将覆盖整个华东区域的线下零售商，明年将向华北以及中部地区发展。随着销售量的增加，与批发商深度合作，共同设计旅游产品，并最终成为旅游资源运营商。 3. 财务预测：预计2014年销售额达到1.5亿，2015年达到9亿，2016年达到27亿。五、团队介绍旅游圈团队由经验丰富的专业人士组成，包括在旅游行业有深厚背景的业务管理、运营管理、技术支撑等人员。他们对旅游O2O有深刻的理解，有能力带领公司达成预期目标。总的来说，旅游圈是一个在旅游业有巨大发展潜力的平台，以其优质的产品服务、创新的商业模式和强大的团队赢得了市场的高度认可。