【运营大会】05-【陈一龙】-如何持续保持MCN领先地位

文案策划 12 2024-09-16 0 worker

报告编号：59243
报告名称：【运营大会】05-【陈一龙】-如何持续保持MCN领先地位
报告来源：互联网用户上传
关键词：文案策划
报告页数：28 页
预览页数：6
报告格式：pdf
上传时间：2024-08-04
简介摘要: (原创分析) 这篇文章主要介绍了大禹传媒副总裁陈一龙关于如何持续保持MCN领先地位的观点。陈一龙提出了以下几点战略和措施：一、形式多样化：包括图文、视频、音频、直播等多种形式，覆盖300+红人和1000+账号，以吸引更多用户。二、平台多元化：覆盖微信、微博、抖音、快手等多个平台，充分利用每周视频播放量6.5亿+的优势。三、赛道多样化：涉及泛娱乐、情感剧情、知识科普等多个领域，提供有趣有用的内容。四、团队与文化的建设：包括800+人的大团队，采用深协作的分工模式，让内容创造美好，谋求长期发展的卓越内容公司。五、人才战略：注重先行先试、敏捷迭代、赛马机制等，建立情怀梦想、储备未来，同时重视红人成长和体系化培训。六、信息力、决策力、执行力的提升：通过把握风口与红利，进行充足的前期投入，实现厚积薄发。七、战术方面：采用营销组合拳，以红人为点，精准投放到粉丝人群；以同赛道红人为线，协同做口碑营销，强化品牌印象；以一类目标人群为面，形成联合营销，跨界结合，深入影响特定群体。同时，通过电商直播、短视频导流、口碑种草等方式促进品牌宣传和电商转化。八、成功案例：提到了多个成功案例，如仙姆SamChak、波斯、凌七等，通过多账号复投助力持续打造爆款单品，实现高ROI。此外，还提到了自然堂×大禹的整合营销案例，通过多平台多达人矩阵深度“种茶”，实现了总曝光量和总互动量的显著提升。总的来说，这篇文章主要介绍了如何持续保持MCN领先地位的一些战略和措施，包括形式多样化、平台多元化、赛道多样化、团队与文化建陈一龙及其团队在MCN领域的先进理念和实践。他们重视各种形式的媒体内容创作，利用多元化的平台和赛道来吸引和留住用户。同时，他们也非常注重团队建设和文化培育，积极采用赛马机制等策略来激发团队的创新活力。此外，他们还重视人才战略，通过培训和晋升体系来激励员工成长。在信息力、决策力、执行力方面，他们通过数据分析和市场调研来提升决策的精准度和执行效率。在战术方面，他们采用营销组合拳，通过联合营销和口碑营销等方式来提升品牌知名度和影响力。总之，他们的实践为MCN行业的发展提供了宝贵的经验和启示。在此基础上，文章还强调了风口与红利把握的重要性以及前期投入和厚积薄发的必要性。同时，通过多个成功案例的分析，展示了在MCN领域取得成功的关键因素和策略。