【美团运营】【美团闪购】“好物尝鲜就要快”6月新品活动招商方案
- 报告编号：63073
- 报告名称：【美团运营】【美团闪购】“好物尝鲜就要快”6月新品活动招商方案
- 报告来源：互联网用户上传
- 关键词：文案策划
- 报告页数：12 页
- 预览页数：6
- 报告格式：pdf
- 上传时间：2024-08-03
- 简介摘要: (原创分析) 以下是总结内容： 这个方案主要是关于新品的推广和运营。其中，新品日销通过各种场景触达用户，持续培养用户心智。新品大促活动通过站内站外流量曝光，打造爆点，击穿用户心智。新品派样旨在精准触达品牌新品目标用户，积累用户画像。此外，还帮助品牌解决新品在闪电仓的卖进链路问题。 在节奏上，引入了专业ISV解决样品仓储、分发等问题，实现派样人群数据回收、用户画像生成及后续复用。闪电仓采销平台上线，首批品牌入驻，新供给采销平台入驻的品牌品类及数量拓展，实现品牌新品持续卖进。6月至12月每月下半月有一档新品大促活动，持续进行用户透传。 在供给优化方面，借助B2C采销平台解决新品在闪电仓门店卖进的供应链问题，下发新品活动商品清单，激励商家进货并上架。在渠道资源曝光上，包括站内资源曝光、店内专属供给区、重点渠道资源倾斜等。 活动机制包括新品联合商品券、单品活动、品牌机制等。同时，市场资源作为加分项，包括T1-PLUS和T1席位的招商数量、席位费刊例价、品牌权益等。 整体策略资源基于平台分配，按照购买席位进行优先级区分。同一席位下，品牌展示顺序及额外权益优先选择权按照评级得分高低进行排序。最终目标是推动新品的销售，提高品牌心智，促进商家持续进货上架。
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