《2023-2024技能微调研报告》

行研报告 9 2024-09-25 0 worker

报告编号：77289
报告名称：《2023-2024技能微调研报告》
报告来源：互联网用户上传
关键词：行研报告
报告页数：15 页
预览页数：6
报告格式：pdf
上传时间：2024-08-03
简介摘要: (原创分析) 这段文本主要是关于美世发布的《2023/2024技能微调研报告》的总结。报告主要探讨了技能导向型实践的发展及其对企业的影响。以下是这段文本的主要内容： 1. 背景介绍：报告主要关注技能驱动型企业的发展，识别、使用、验证、发展和奖励技能已成为企业日常运营的一部分。随着人才战略的发展，技能已经成为共同讨论的话题。 2. 技能导向型实践的益处：包括员工发展和机遇、员工生产率、吸引和保留关键技能、职业/学习文化、员工敏捷性和灵活性等。越来越多的企业开始利用技能导向型实践来优化人才管理。 3. 建立技能基础：成功的企业技能导向转型离不开其所需的技能列表。提倡使用岗位技能分类法，以帮助主管和员工更好地理解特定职位所需的技能。 4. 技能匹配困境：虽然许多企业已经确定了具体的技能要求，但他们无法很好地将这些技能与员工个人相匹配。企业需要关注关键角色和专业技能组合，专注于关键技能，以免被复杂现状困扰。 5. 技能评估频率：各企业对技能评估频率的看法不一，大多数企业进行年度评估，但行业领先的企业使用分段评估法，基于不同因素考虑不同的评估方法。 6. 接纳透明度：技能导向型实践中的透明度对于推动内部人力资源流程发展和赋能员工促进职业发展至关重要。随着市场实践和要求的不断进步，企业在这方面会更加努力，拓宽视野，以成就更好的职业发展路径。 7. 技能熟练度分布：熟练度框架是任何技能导向型方法的重要组成部分，能够区分不同水平的能力或专业知识。但目前许多企业未能确定和管理内部的技能熟练程度水平。 8. 技能导向型薪酬：虽然技能型方法逐渐受到青睐，但技能导向的薪酬计划仍然很少见。将薪酬与技能挂钩可以更好地吸引并保留优秀技能，激励技能开发，促进职业发展等。 9. 阻碍人才战略转变的因素：人力资源能力和遭遇过多变化是阻碍向更强劲的技能导向方案转变的两个主要障碍。此外，大多数中国企业还未能利用技术来识别和匹配技能。 10. 走向技能型人才战略：美世提供了五步建议，帮助企业实施技能型人才战略，包括构建清晰商业案例、对齐关键绩效指标、描绘清晰发展路径、支持变革沟通和管理以及定义最终目标成功等。总之，报告强调了在实施技能型人才战略时面临的挑战和机遇，并提出了具体的建议和解决方案。