2023年技术产品经理领导力前瞻-技术产品经理的3大战略重点
- 报告编号：94617
- 报告名称：2023年技术产品经理领导力前瞻-技术产品经理的3大战略重点
- 报告来源：互联网用户上传
- 关键词：重点报告
- 报告页数：9 页
- 预览页数：4
- 报告格式：pdf
- 上传时间：2024-08-07
- 简介摘要: (原创分析) 本文是关于技术产品经理在面临经济不确定性、人才稀缺和全球供应限制等压力下，需要关注的三大战略重点的领导力前瞻报告。报告来自Gartner公司，强调了技术产品经理在当前环境下所面临的挑战和应采取的行动措施。 首先，报告提到了产品导向型增长成为主流的趋势。在这种背景下，越来越多的产品经理开始使用产品导向型增长（PLG）技术，将其作为更广泛的技术和服务提供商的传统市场进入策略的补充。针对这一点，报告给出了将产品导向型增长策略应用于现有产品的建议和举措。同时指出使用适当的产品导向型增长技术可以推动用户对产品的认知度并进一步宣传。然而，产品经理在采用PLG策略时，需要评估其是否适用于他们的产品，并决定采用何种程度的PLG策略。此外，报告还提到了流动性伙伴关系的重要性，并强调了重塑合作伙伴战略以达成流动性伙伴关系的重要性。对此，报告建议产品经理积极主动地与合作伙伴接触，重塑合作伙伴关系，并解决流动性伙伴关系可能存在的障碍。在这一部分，举措和建议采取的后续措施也有所涉及。经济动荡所带来的压力也意味着产品经理需要重新审视各职能部门和项目的战略，以应对预算削减、人才稀缺和能力确实等问题。对此，报告提供了相应的举措和建议措施。最后，报告提供了获取更多资源和工具的渠道给技术产品经理进行进一步学习或了解行业动态等资讯的方式如联系Gartner的专家客服和扫描关注Gartner官方微信公众号等渠道了解更多信息以便更快地适应这个快速变化的环境并在挑战中获得成功同时也指出只有在应对这些挑战的过程中找到适应企业自身环境的策略和解决方案才能更好地抓住未来的发展机遇不断提升企业在竞争中的地位此外需要注意在处理成本和产品选择决策时需要更敏捷更具战略意识并采取切实有效的措施以确保企业在不确定的经济环境中保持稳定的发展态势
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