增长裂变深度解析:基于超级用户池去做低成本拉新动作
- 报告编号:114751
- 报告名称:增长裂变深度解析:基于超级用户池去做低成本拉新动作
- 报告来源:互联网用户上传
- 关键词:文案策划
- 报告页数:11 页
- 预览页数:5
- 报告格式:pdf
- 上传时间:2024-08-04
- 简介摘要: (原创分析) 这篇文章深度解析了如何通过利用超级用户池进行低成本的用户拉新,并介绍了多种“产品化拉新”的方式,包括增值服务产品裂变、团购裂变、品牌联动裂变以及现金裂变等。文章还指出了在实施这些策略时需要关注的关键点,如分享链路的设计、新用户留存率的提升等。其核心观点可以总结如下: 1. 基于超级用户池进行低成本拉新:当面对线上流量红利逐渐消失,增量用户越来越少,流量越来越贵的现状时,需要在现有的高粘度用户中寻求新的增长点,形成自传播的氛围。 2. “产品化拉新”是关键:通过设置诱饵,引导优化分享转化,双方可以得到利益的运营模式,核心是通过老用户带动新用户,实现用户成倍数增长。这种方式成本可控,并且技术上并无太多门槛。 3. 多种方式实现“产品化拉新”:包括增值服务产品裂变、团购裂变、品牌联动裂变和现金裂变等。每种方式都有其适用的行业和特点,需要根据自身产品特性和目标用户群体进行选择。 4. 抓住裂变的分享链路上的关键因素:在策划“产品化拉新”的机制时,需要分析用户分享之前、分享时以及分享之后的关键点,包括诱饵的设计、分享文案的吸引力、分享渠道的选择以及新用户进来自后的留存策略等。 5. 提升新用户留存率的方法:通过送钱绑定支付宝(手机)提现和连续签到拿礼包,外加加速拿到礼包需体验核心功能等方法,让新用户对平台产生兴趣,延长留存时间,进而实现产品的核心功能。 6. 构建完整的用户激励体系:要想实现用户的持续增长,需要构建完整的用户激励体系,包括新用户激励、老用户留存激励以及活跃用户激励等。 总的来说,这篇文章为我们提供了如何利用现有用户资源进行低成本高效拉新的策略和方法,对于运营人员来说具有很高的参考价值。
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