会员元年启示录:文娱新零售,用户时间再分配

  1. 报告编号:130830
  2. 报告名称:会员元年启示录:文娱新零售,用户时间再分配
  3. 报告来源:互联网用户上传
  4. 关键词:文案策划
  5. 报告页数:5 页
  6. 预览页数:3
  7. 报告格式:pdf
  8. 上传时间:2024-08-03
  9. 简介摘要: (原创分析) 这篇文章主要讨论了互联网掘金过程中文娱行业的新零售趋势,特别是会员体系的建立和发展。文中提到,不管是 BAT 还是创业中的独角兽,都面临用户时长的争夺战,用户用时间投票是现阶段互联网企业价值的最佳筹码。 一、超级会员的崛起 文章指出,今年是中国互联网企业跨内容跨平台的会员元年。爱奇艺、阿里和蜻蜓FM等平台的超级会员业务在争夺用户时间和消费支出方面表现出色。超级会员提供丰富的权益,如在线娱乐和电商网站会员权益互通、涵盖吃喝玩乐一体化的福利等。音频造节如“91倾听日”也成为吸引用户的有效手段。 二、文娱行业新零售的趋势 新零售风靡的原因在于线上流量红利的消退,各行各业都进入了争夺用户时间分配与消费支出的阶段。会员体系的建立、发展和运营已成为巨头和独角兽未来发展逻辑的重要一环。阿里凭借强大的生态体系推出88VIP会员,爱奇艺则通过京东等不同的消费场景获取新的流量和用户来源。音频平台则通过超级会员满足用户多品类、多场景、重体验的内容消费需求,提升用户黏性和忠诚度。 三、用户时间的再分配 文章强调,互联网用户大部分时间被BAT等巨头垄断,而新的时间分配变量来自哪里?答案是会员体系。蜻蜓FM通过超级会员一次性满足用户多场景的内容消费需求,驱动用户黏性和忠诚度的提升。同时,音频平台如蜻蜓FM也在通过联合内容生产者、平台打造线上会员节日等方式挖掘潜在付费用户,拉动平台综合业务增长。音频内容作为具备人文精神的媒体形式,在未来可能对现有用户时间分配造成冲击。文章作者认为音频是人类抵抗孤独的一种方式,也是对抗算法和速朽事物的一种抵抗方式。音频会迎来其黄金时代。文章总结了互联网背景下文娱行业的新零售趋势以及超级会员的重要性,强调了音频平台的潜力与未来发展前景。呼吁关注音频行业的发展趋势并对其进行深度挖掘和拓展延伸服务内容以吸引更多用户的关注和参与。

本报告共 5 页, 提供前 3 页预览. 无水印的全部内容, 请购买后下载查看, 谢谢您!

会员元年启示录:文娱新零售,用户时间再分配插图
会员元年启示录:文娱新零售,用户时间再分配插图1
会员元年启示录:文娱新零售,用户时间再分配插图2
资源下载地址

该资源需登录后下载

去登录
温馨提示:本资源来源于互联网,仅供参考学习使用。若该资源侵犯了您的权益,请 联系我们处理。
会员元年启示录:文娱新零售,用户时间再分配
单个付费资源
需支付¥6.6
登录购买